狗血新腕儿 今日报道

近日,不少短剧公司最近都收到了一封「神秘信」,这封「神秘信」的出现,可能将改变整个短剧潮水的方向。

昨日像那东流水,短剧的昨天真成了昨天。

那是一份抖音平台发给短剧公司合作方的「补签协议」,全合同两万多字,内容以「原协议约定」和「本次变更为」展开阐释条款细则,其中涉及运营、内容等多方面。

透过两万多字的内容背后,是端原生对红果的一次出手,从业者们必须在9月10日前做出回应。

各家高层正严阵以待,争取快速做出决策。

当然,这很难。

合同中规定,短剧版权方可以先按照自主经营和托管经营。如果自主经营,版权方需要自己找平台分发,如果托管经营,版权方需要将新剧全权授权给抖音。补签合同逻辑背后,是一场关于端原生和红果之间新剧独家上线权的竞争。

可就在20天前,,当时这三端是可以并存的,如今的端原生和红果之间已经到了「有我无它」的地步。

就像一部狗血短剧起伏的情绪一般,这场行业剧情变数无来由的到来,打得大家猝不及防,而他们只能选择妥协。

不可避免的站队

当利益场的头部角色正面交手,站队就成了大家的必选题。

短剧公司们陆续收到了平台低调发出的「站内信」。

新腕儿联系了多家主流短剧平台,有的公司还没看到合同,就在询问时,对方公司负责人才留意到「补签协议」,也有公司即便看到,可还没来得及反应。

这份「补签协议」共两万多字,内容涉及端原生上一系列运营策略的调整,最核心的内容是:

「新剧独家上线,只能在端原生和红果之间二选一。」

如若一部剧上线端原生,在放弃红果独家上线的机会时,还要授权端原生非独家的IAA+IAP。

短剧行业的发展风格正延续着短剧内容节奏的紧凑型。距离上次新腕儿跟几家头部平台负责人交流投放运营策略的制定,不过短短20天,短剧行业的竞争局面,很快从红果PK拼多多、美团等IAA模式平台,到PK端原生和所有IAA平台。

局势不同了。

红果由原先IAA竞争主场,很快切换到被IAA+IAP双线狙击的局面,这意味着,字节旗下的红果和端原生将正面对阵。在这场市场逻辑变化中,各家短剧公司的反应和态度,就显得十分微妙,折射出短剧行业的底色。

新腕儿联系到多家短剧公司,对于这场「二选一」,他们各有各的考虑。

某短剧公司负责人李越(化名)比较早留意到抖音的「补签协议」。他们公司的端原生业务已经很成熟,收入主要靠粉丝粘性和自然流,且制作的内容侧重于精品剧,因此,在这场「二选一」中,他们不会有太多的纠结和犹豫。

在「补签协议」之前,短剧上线端原生是没有门槛的,各色短剧蜂拥而入,打破原本精品剧生态,流量池变得拥挤,这种拥挤会对李越他们这种以端原生、精品剧为主的业务生态造成干扰,而「补签协议」的出现,正可以解决这一问题。

「我觉得可以理解为内部保护性竞争。之前所有剧都想上端原生,影响了端原生生态,很多剧都吃不到端原生红利,还浪费了流量。在IAA大趋势下,补充协议能让精品剧继续走端原生,而一般质量的剧则可以选择IAA或IAP。」李越说。

李越他们公司就是吃到端原生红利的那波幸运选手。他们一开始就选择高成本、长周期的打法,高成本建立内容团队,拉长赚钱的周期,如此一来,形成了他们的优势,也成了常规投流剧内容公司做端原生的劣势。

那些不擅长端原生的公司,在发现端原生收入无望后,便会回头继续做IAA和IAP独家。

从商业结果倒推下,内容决定着一切。

宇川(化名)也是很早看到了合同。那天他收到了提醒,内容「就说9月10号前要签一个补充协议」。

多数公司新剧上线都会先付费端,因此投流+端原生是多家公司的上线主打路线,而以IAA为主的红果,仅适合内容制作深度绑定红果的承制公司,相对少见。这种逻辑下,宇川公司不会有太多的纠结:

「首发本来就不会在红果,肯定是先跑付费。」

对于红果独家的可观保底,「除非像XX公司那样的爆款质量,上红果首发会有很高的保底,不然都是在端原生和付费渠道首发,先收割一波用户。如果充值乐观的话,一个月后上IAA,如果充值不乐观,没几天就转免费了。」宇川说。

在「独家二选一」面前,他们怎么选呢?

「上端原生不耽误上红果,只是红果给的没那么多,但IAA渠道还有拼多多、河马、美团等渠道可以补充。」

另一家吃到端原生红利的平台负责人苏哲(化名),在新腕儿询问后,他才留心到这份悄然降临的「补签协议」:

「要不是你告诉我,我们这块的同事就稀里糊涂的做了。我刚看了这份合同,现在还有点懵,稍后得跟抖音了解,还要让法务看下。」

我们一起看了协议的几处条款,从他们来讲,一时不太能接受。

例如在补签协议条款4.6.1和4.6.2的「营销策略设置」中,「大致的意思是,一部剧的分成策略调整不再全权交给乙方了,当然,乙方可以自己调整,但如果出现违规,乙方要自己承担。」

除此之外,合同还涉及内容、广告营销等。「我们的内容版权授权给他们,甲方有权对内容做调整,还可以介入商业化运营策略,甚至自主授权第三方平台使用……整体看了下,感觉他们好像不缺内容。」苏哲说。

「如果你不签这份合同,那么账号中所有的剧都不允许播,不允许有收益,如果想在端原生变现,就要重新签协议。」

即便如此,苏哲公司还是会优先靠拢端原生,向这份「霸王条款」妥协。

「毕竟主站用户体量足够大,矩阵平台和流量体系也很强,连红果也要在抖音买量,就闭眼向主站冲。」

Jame(化名)是另一家短剧公司负责人,新腕儿跟对方聊过很多次,对于市场的变化,他们一直有些吃不消。两周多前刚聊过他们的运营策略,最近又要变了:

「本来变量就多,现在又加了一个。」

这项协议的影响在于,现在各家公司每一部剧在上线前,必须要严谨评估剧的价值,究竟适合端原生还是红果:

「之前评估一部剧只需要看剧本大纲和演员人物小传,现在要想精准评估,就要看成品剧,这就得倒逼制片人早点交剧,就能拉长评估周期,而公司还得专门设立评估小组。」Jame说。

处理评估剧的流程,还有公司内部业绩分配的问题。「以前公司出了一部剧,可以同时上端原生、星图等多个渠道,这都是各个部门,现在独家只能归一个部门了,在评估的时候就会对独家平台的选择意见不统一,意见分歧是显而易见的事。」Jame说。

他们需要先跑几次,才能慢慢梳理出方法论。

还有其他公司正在研究中,出于9月10日的日期限制,即便当时不能给出答复,他们公司也会在两天内作出决策。

账号剧会替代小程序吗?

字节内部业务组燃起的竞争硝烟,已经弥漫到整个短剧市场,而那些跟不上格局变化节奏的公司,就会成为这场竞争硝烟的代价。

谁都不想成为那个代价。

我们可以梳理下目前的短剧市场格局。

短剧的变现价值主要就是付费和免费。在免费模式(IAA)中,红果是代表性平台,新腕儿也接触到以红果为主阵地的承制公司,他们只拍红果的IP,所有剧独家只会是红果。其次还有拼多多、美团IAA渠道可供选择,当然,巨量平台也可以投放IAA。

IAP则是指在巨量平台投放的付费剧,就是常规的小程序剧。

而端原生的内容收入形式和巨量类似,横跨付费和免费,不过,二者所代表的短剧,并非我们以往认知中的「短剧」。

巨量所代表的短剧是小程序剧,而端原生所代表的属于账号剧,即抖音剧场号内播放的短剧,两种「短剧」承载的意义价值不同。

小程序剧的优点是灵活多变,即便没有某部剧的版权,平台方仍可以投放,或多或少都能有收入,而无版权的剧收购成本低,对于公司来说,是件性价比很高的事情。

不过,小程序需要按投资金额对应的规则备案,只是个承接页,用户看剧后留存率低,剧情内容比较野蛮,容易引来投诉,重要的是,单剧爆款率属于低概率事件。

反观端原生,可以在主站平台做IAP,多种形式调整充值面板,还可以在极速版抖音上做IAA,进可攻,退可守。

除此之外,端原生不像小程序那样需要多方资质审核,仅需要有主站账号即可。

一部剧在端原生上线后,投放的流量可以转化为账号的粉丝,增加留存,增强短剧业务的资本想象空间,用户在刷抖音时即可付费观剧。如果剧被侵权盗版,在主站也可以及时维权。

最重要的是,主站远比第三方APP流量大,为一切内容的商业化前景提供无限想象空间。

一个需要留意的细节是,快手平台已经全面开放端原生,在平台的短剧,都会直接跳转到端原生账号,小程序短剧已经无法再投流。

当小程序付费短剧已经没有太大增长空间时,端原生成了主站很适配的选择。

这种选择的代价是,红果将会被端原生正面狙击。

在这种竞争下,小程序剧极有可能将会演变成账号剧,从哪里来,再回到哪里去。

看似是平台凭一己之力,改变了潮水的方向,但其实是用户的选择。

如果是选择付费和免费,用户大部分会选择免费。

新腕儿从几家播出平台和短剧平台了解到,如今的小程序付费模式已成鸡肋,食之无味,弃之可惜。

短剧每日的付费数据已经下降,相反IAA和端原生数据在快速上升,短剧是到了新的变革阶段了。

了解短剧,请关注新腕儿。

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