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媒体：董明珠真懂流量吗
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争议就意味着流量。
最近，格力电器董事长董明珠再次登上热搜，原因是一些关于海归的言论，“我们在人才培养当中，绝不用一个海归派，海归派里有间谍，我不知道谁是谁不是”。
站在企业的角度来看，谁也不能否认海归派中有存在间谍的概率和风险，但因为这种概率和风险就“绝不用一个海归派”，何尝不是一种因噎废食的表现？
支持董明珠观点的网友，除了认为企业有权防范风险，很大一部分是出于对归国留学生水平的质疑，认为不少留学生出国只是“混文凭”，并不具备真才实学。但显然，对能力的质疑，并不能成为“间谍”标签的由来。
而且，更宽泛地讲，“海归派”不仅包括归国的留学生，还包括归国的学者。今年以来，顶尖科学家回国任职的消息接连不断，欣喜鼓掌的声音不绝于耳，但也不乏一些其他的声音，比如质疑“回国养老”“利益驱动”“被美国抛弃”等。
所以，将争议言论所引发的关于“海归派”的讨论，置于这个大背景下来看，就能发现真正的担忧何在。这涉及我们如何看待海外归国的人才，是拥抱接纳，还是排斥抗拒，这是涉及开放的时代大命题。
诚然，从DeepSeek到人形机器人的爆发，国内培养的本土人才已经令人惊艳。但我们的人才观不能从“国外的月亮更圆”极端转向“国内的月亮更圆”，聚天下英才而用之，为什么不能“国内国外的月亮一样圆”？
不论是顶尖人才回流，还是普通留学生归国，其中有国际关系的影响，但一个重要的变量还是中国自身的吸引力变强了，为包括科研人员在内的人才提供了更好的舞台。发展不是我们自傲的理由，而应该成为吸引全球人才进一步推动自身发展的基石。
董明珠和格力可以发表自己的看法，但舆论也有必要在这个问题上重申对全球人才开放的必要性。
在这起争议事件中，除却“间谍”话题本身外，董明珠本身对于流量的态度也值得思考。
在这次的格力电器临时股东大会上，除了“间谍”话题，#董明珠再点名小米汽车##董明珠称格力电车十几年没有火灾#同样登上热搜。所以，面对镜头，董明珠是深谙流量之道，还是心直口快，恐怕很难有一个确定的答案。
如果再把时间线拉长，回顾董明珠和格力在一些决策上的选择，可能会有更清晰的答案。
据报道，在极具争议的“董明珠健康家”落地前，其实她本人已经预料到了骂声，“这个出来肯定很多人要骂我了，怎么骂我都想到了，说这个老太婆绑着格力不放呗。”但最终还是决定用这个名字，“不带格力，用董明珠的流量来置换”。“董明珠健康家”在争议中登上热搜20余次，被视为市场反馈是令人满意的。
据报道，对于网上的一些过激的负面言论，格力内部有人建议“处理一下”，董明珠对此并不在意，“你管他干嘛，这个也是流量。”
从这些细节中，可以看出董明珠和格力在流量上的思考和选择。但这其实也不是一家企业和一个企业家所面临的问题，就像小米SU7前不久的车祸事件后，很多声音也在讨论雷军和小米的绑定问题，如何处理企业家IP和企业之间的关系，是互联网时代的共性问题。
可以探讨之处在于，董明珠和格力对流量的选择和运用对吗——
用争议吸取流量对吗？一个经常陷入争议的企业家IP对企业品牌好吗？“黑红也是红”还有前路吗？短期流量红利能撑起企业未来吗？
这或许是爱企如子的董明珠，在开启第五个三年任期后，应该思考的问题。当公众沉醉于“千亿大佬为我开车门”“千亿大佬为我送外卖”的情绪价值时，强势的“霸道总裁”形象需要作出调整吗？当争议已经有损于品牌形象时，需要及时止损吗？这是个人的选择，也是商业的抉择，或许没有标准答案，但保持开放的思维是一切选择和抉择的前提。
（大众新闻记者 熊苗）
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