不妨在正式挂牌前，把相关工作内容、机制、流程、考核等问题都理清楚，更好地回应公众关切

近日，“吉林市拟组建锅包肉办公室”的话题，引发广泛热议。

据纵览新闻报道，7月3日，吉林市委编制办回应，拟组建的“锅包肉办公室”只是一个挂牌机构，由吉林市商务局安排局内业务相近的科室承担，不会增加任何额外编制。相关方案仍在研究、论证当中。

极目新闻：组建锅包肉办公室，有一定合理性

有舆论认为，吉林市完全可以凭借夏天凉爽的气候，以及特色鲜明的锅包肉收获一波流量，成为网红城市，带动地方文旅发展。在这样的愿景之下，当地拟成立“锅包肉办公室”的初衷，就不难理解了。

当地的回应解决了公众的疑虑，从中也能看到当地想干事、想干成事的态度。别看一个锅包肉，涉及的部门众多，包括宣传、商务、文旅、交通等多个部门。据了解，当地还准备以此为契机，整合山川焕彩、人文鼎盛、商贸活跃的“资源包”，同步开展全城抽奖、商品展销、美食品鉴、休闲娱乐等“锅包肉嘉年华活动”。应该说，给锅包肉一个办公室，有一定的合理性。

红星新闻：锅包肉办公室设置，存在更多争议

百年传承，在哈尔滨美食名单上，锅包肉已牢牢占据C位。2022年，哈尔滨锅包肉入选国家《地标美食名录》。在此背景下，吉林市想要打造“世界锅包肉之都”的举动，在有些人看来，不免有些名不正言不顺。

除了锅包肉的属地之争，更引起争议的，是锅包肉办公室的设置。有人质疑，这是“一盘锅包肉养活一个办公室”？照此逻辑，其他地区的特色美食怎么办，难道要设立“宫保鸡丁办公室，水煮鱼办公室，鱼香肉丝办公室”不成？还有人担心，新设机构会不会占用编制和预算，造成人员冗余，为地方财政增负担？明眼人都看得出来，一时炒作换来的泼天流量，未必能持久。

澎湃新闻：“某某办”有无必要，需详细解答

早在2014年，新华社就曾报道，在群众路线教育实践活动中，五花八门的协调机构被砍掉13多万个，被指存在打着“协同作战”的牌干着“开会发文”的事、事倍功半、职责不清等问题。

当然，并不是所有的“某某办”都有问题或都没必要。政府内部的工作机制和办事思路，可能和公众的围观逻辑不一样，存在一定的信息差和认知差。组建“锅包肉办公室”的初衷，可能就是在不增加编制、不添设人员的基础上，让一项具体工作能够形成协调性更好、效率更高的垂直机制。既然目前该机构的设置还在论证中，那么就不妨在正式挂牌前，把相关工作内容、机制、流程、考核等问题都理清楚，也更好地回应公众关切。

封面新闻：文旅宣传乐见奇招，但更要看成效

目前，吉林市委编办回应称不增加额外编制，而要证明“锅包肉办公室”设立本身的合理性，则需让公众看到实实在在的成效。

各地文旅宣传屡出奇招，为博“出圈”无可厚非。从之前的案例来看，各地文旅局长躬身入局，为自己家乡代言，背后是打破固有形象、接地气地创新宣传方式；淄博烧烤火遍大江南北，则是人们对当地“宾至如归”人文关怀的正面回馈；哈尔滨文旅接住了“泼天富贵”文旅流量，体现的是当地积极回应市场变化和游客需求，长期深耕文旅业态更新的成果。“锅包肉办”这一“奇招”，出发点是好，但引发如此大争议，官方需正视背后更深刻的原因。

（黄河评论信箱：zghhpl@163.com）

统筹：陈若松

编辑：韩静