哈喽，大家好，老庐今天要聊一个有意思的出海案例。在欧美科技巨头扎堆、本地企业严防死守的中东市场，一家名叫Neuxnet的中国AI公司，没靠大模型参数炫技，也没靠低价抢单，硬是靠一套“不激进”的打法打开了局面。

这两年中国科技企业出海热潮不断，但能在中东这种高门槛市场站稳的不多，Neuxnet的路径到底藏着什么玄机？中东真的是中国AI出海的新蓝海吗？

不是跟风，是刚需+高门槛

很多人以为中东的数字化是“土豪跟风”，其实完全错了。沙特、阿联酋等国的智能化转型，早已不是简单的技术尝试，而是关乎经济升级的“基础设施级工程”。

银行的信贷审批、保险的现场勘查、城市的日常治理，这些核心场景都面临人工效率低、流程繁琐的痛点，对AI解决方案的需求格外迫切。

分析机构预计，到2030年，AI在中东银行业的广泛应用，将可能为所在经济体增加约13.6%的GDP，但这块市场的门槛远比想象中高。

一方面全球玩家都在抢蛋糕，欧美SaaS服务商、本地科技公司、区域Fin Tech企业形成多重竞争，另一方面本地化远不止语言翻译那么简单。

阿拉伯语的商业场景适配，不仅要解决书写习惯差异，还要贴合当地文化语境，数据合规更是重中之重，全球已有137个国家出台数据监管法规，中东地区对数据存储、隐私保护的要求尤为严格。

更关键的是，中东企业要的不是“看起来先进”的技术，而是“能用、敢用、愿意用”的工具，老庐见过不少中国科技公司，带着最先进的模型出海，却连客户的基本业务流程都没摸清，自然难以落地。

不炫技，只解决真问题

Neuxnet能突围，核心就是抓住了“务实”二字，它没有跟风追逐大模型的参数竞赛，而是推出了一套叫EAIP的企业级AI平台，走“中台+定制化”的路线——先搭建一个灵活的技术底座，再根据金融、基建、城市治理等不同行业的需求，做深度适配。

这种打法的聪明之处在于，它不做“一刀切”的标准化产品，而是深入客户的业务流程，比如把原本需要人工耗时几天的审批流程，改成AI+自动化的闭环，既提升了效率，又满足了合规要求。

在本地化上，Neuxnet也下足了功夫，不仅实现了阿拉伯语的精准支持，还针对中东企业的监管要求、业务逻辑做了专项优化，这和很多公司只做表面翻译的做法形成了鲜明对比。

老庐认为，Neuxnet的成功本质是“价值战”而非“价格战”，它没有靠低价抢占市场，而是通过“技术+场景理解+本地化服务”的组合，让客户看到实实在在的效率提升和合规保障，这种“不炫技、重落地”的思路，恰恰击中了中东市场的核心痛点。

本地化不是加分项，是必选项

Neuxnet的案例，给中国科技企业出海提供了一个重要样本：AI出海的下半场，拼的不是技术先进性，而是落地能力。

早年中国互联网出海，多靠模式复制和低价优势，但AI出海完全不同，中东市场的实践证明，“便宜+翻译+模型输出”的粗放模式已经行不通了。

企业必须真正沉下去，理解当地的行业规则、监管要求和文化习惯，把技术转化为客户需要的具体服务，就像科大讯飞与智慧宫合作时，既要发挥技术优势，也要依托本地伙伴的市场资源搭建服务体系，这种“技术+本地化服务”的打包能力，才是长期竞争力。

对中国企业来说，出海不再是“选择题”而是“必修课”，但成功的关键在于摆脱“技术至上”的误区，行业垂直+中台+定制的组合，能更好地应对复杂市场的变化，形成难以替代的壁垒，未来不管是非洲、中亚还是东南亚，这套“解决真问题”的出海逻辑，都值得借鉴。

中东正在成为全球AI商用落地的核心战场，Neuxnet的突围不是偶然，而是“务实打法+本地化深耕”的必然结果，它证明了中国AI出海的核心竞争力，早已从单一技术输出，转向“技术+服务+场景适配”的综合能力。

对更多中国科技企业来说，与其在参数上内卷，不如像Neuxnet这样，找到真正的市场痛点，用务实的解决方案站稳脚跟，这不仅是一条出海之路，更是中国科技走向全球化的稳健方法论。

大家觉得呢？

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