1985年，军队精简整编，一批正军职将领被提到大军区正职、副职的位置上历练。

作为第1军军长的傅全有被推荐为新合并的成都军区军区司令，他从军长到大军区司令只用2年时间。

师长学习归来位置被占，被平调军副参谋长，大家鸣不平：明升暗降


从履历来看，是解放战争参军入伍，解放后成长起来的干部，而且是一步步提拔起来。

他从师参谋长到副师长用1年时间，在副师职位置上长达10余年，所在部队番号从第7师改为第3师。

1978年5月，担任副师长第10个年头后，被提拔为3师师长。从1946年参加革命至今32年，从一位战士到师长，48岁了。按照干部年轻化标准来说，30岁应该担任团职，40岁担任师职，他算是超龄了。可在特殊的六七十年代，这样的年纪担任这样的职务，也不算低，部队还不少五十多岁的团职。

出任师长后，仅仅用1年时间，将部队的业务水平提高一个新台阶，因为部队处在历史转折时期。3师在军区考核中，118个项目，取得优秀、良好的项目多达110个。

1979年3月，上级抽调他到军事学院高级系学习，当师长才10个月。作为指挥员能到高等学府深造机会难得，而且部队要走向现代化建设。在进行10个月短期深造后，本应该继续在3师担任师长，可3师已经有师长，一个师怎么能有两个师长，他成为“赋闲师长”。

师长学习归来位置被占，被平调军副参谋长，大家鸣不平：明升暗降

没多久，上级将他调去担任军副参谋长，大家对他新任职务感到委屈，都说是“明升暗降”。

参谋长、副参谋长的工作就是在司令部处理一些琐事，在战争年代都没有机会带兵打仗，哪有师长份量重。

随着和平时期，距离战事越来越远，实际上最磨练人的职务是参谋长，司令部是否正常运作靠参谋长，司令部是军事指挥员的耳朵和眼睛。

1982年，全军召开过参谋长会议，明确了司令部参谋长在和平时期的职责和地位。明确提出司令部工作很重要，面对现代化战争，要求机关应变能力强，做到有计划性、预见性、主动性，参谋长的军兵种多，指挥、协同复杂、保障任务又艰难，要求司令部必须具有超高的指挥艺术饿驾驭现代化战争指挥能力。

师长学习归来位置被占，被平调军副参谋长，大家鸣不平：明升暗降

参谋长的工作是掌握一个军全面工作，而师长只是一个军的局部工作。

上级把他平调担任副参谋长，也是过渡，因为参谋长因身体不能办公，主要工作由他来抓，他来之前已经有3位副参谋长，可见上级是把他放到参谋长上培养。

仅仅担任10个月副参谋长，他就提拔为参谋长。1983年任命为军长，奉命离开南京军区率领部队到西南边境作战，取得不小胜利，受到国防部嘉奖。1985年，被推荐担任新合并到成都军区司令。此后，担任兰州军区司令、总后勤部长、总长等职。


                                        
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