红网时刻新闻4月23日讯（通讯员 潘莉）“自主排查治理现场安全隐患540个，实现多年来安全形势持续平稳，中南地区2023年度‘平安民航’考核，在20家航食单位和13家货运单位中均排名第二……”这是来自空港实业张家界分公司2024年第一次安委会的一组数据，更是空港实业张家界分公司全体干部职工对待安全工作的“敬畏之心”结出的“安全之果”。

敬畏生命是民航工作的原点，敬畏规章是民航工作的红线底线准绳，敬畏职责是追求卓越的根本保证。一直以来，空港实业张家界分公司始终将安全生产作为首要任务，时刻保持“敬畏之心”，在安全管理上不断探索、不断尝试，为广大旅客安全出行保驾护航。

多措并举，营造良好安全氛围

为了营造“人人学安全、人人知安全、人人守安全”的安全文化氛围，张家界分公司积极探索和尝试，通过开展“每月一公示”“中心组学习说安全”“安全宣教”等活动，设置“安全文化墙”“安全书屋”等方式，利用各种时机和途径，对安全生产知识进行宣贯，通过一系列的举措，逐步形成了“安全生产，全员参与”的良好氛围。

筑牢防线，落实安全生产责任

自“新安法”实施以来，全员安全生产责任制这9个字就一直围绕在耳边，那么要如何贯彻落实，张家界分公司在集团、空港实业两级党委的坚强领导下，整章建制，梳理各层级及外包单位的安全管理职责、落实网格化管理，共新增修订规章17个，制定修编专项预案3个和现场处置方案13个，与23个商业单位，6家协议单位签订了安全生产管理协议和安保协议，建立了消防档案3个，电气设备档案908个，特种设备（25个）及关键设备（31个）清单，确保了安全职责划分全覆盖。

聚焦重点，切实消除安全隐患

张家界分公司牢固树立安全发展理念，正确认识隐患排查治理和风险管理双重预防工作机制的重要性，切实落实“四个责任”，紧盯重点领域和关键环节。针对用电、用气消防安全风险、B指廊装修施工风险等，辨识危险源共29个，制定管控措施共87条；紧盯关键设施设备。通过明确责任人、加强日常维护保养、粘贴警示标识和风险告知卡等措施，进一步强化了设施设备的管控，截至目前，未发生一起因设施设备故障影响运行安全的事件。

凝聚合力，提升安全管理效能

安全管理的核心就是管人，那么怎么样才能管好人，张家界分公司不断创新工作思路，积极探索推行“制度化刚性管理+人性化柔性管理”双重管理模式，将制度化管理的无情与人性化管理的有爱深度融合，进一步筑牢安全屏障。除了创新推行“员工双积分”“云平台”督办工作机制等制度化的考核机制外，还推出了“现场安全课”“送课上岗”和“一线跟班找隐患”等帮扶机制，并通过成立“班组俱乐部”，开展“牵手结对，归零出发”“民航亮剑”“抓作风、提品质、创效益”等内容形式丰富新颖的交流活动，进一步夯实三基建设，激发班组活力。

下一步，空港实业张家界分公司将继续牢记“安全是民航行业的生命线”，把对安全的尊崇、对安全的敬畏转化成思维方式和行为方式，做到敬畏生命，敬畏规章，敬畏职责，让敬畏之心持续开花结果，以高水平航空安全保障民航高质量发展。


                                        
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