思 睿

微短剧火了，其中最不可或缺的角色是啥？答案是霸总。据媒体报道，在对2024年火爆市场的5000多部短剧剧名进行分析时，发现“总裁”一词出现频次最高，足足有216次，与之相关的“夫人”也出现了148次。

在这类“霸总”微短剧里，以“厉总”“傅总”为代表的总裁是故事主角，要么是“爱上我”的浪漫剧情，要么是“重生”“复仇”的故事设定，娱乐性强，情绪价值高，反转接二连三，吸引许多网民一边吐槽一边继续追剧，热度不断攀升。有需求就有供给，为追逐流量，各类机构纷纷进入这一赛道。但随着同质化内容的竞争，一些制作机构争相编排严重脱离生活实际和现实逻辑的情节，正在将此类微短剧推向过度娱乐化的泥潭。

针对此种现象，相关管理部门应及时加强对“霸总”微短剧的管理。要压缩数量、提升质量，并要求出品方、制作方、发行方、播出方不以“霸总”之类的字眼作为片名吸睛引流；要严格执行审查制度，提醒制播相关各方不得刻意通过拜金、炫富、炫权、享乐等制造爽点；对主题的把握和主角的塑造偏离主流价值导向，以及宣扬不劳而获、一步登天、一夜暴富的人生观、价值观等问题的微短剧禁止上线播出。

一段时间以来，微短剧从刚刚萌芽到快速成长，如今已成为颇具潜力的新兴网络文艺形态，成功开辟视频创作领域的全新赛道。但也要看到，在微短剧惊人的成长速度背后，仍有野蛮生长带来的隐忧——一味追求流量，极尽奇葩、雷人、反转的剧情，可能存在误导的价值导向。

据中国网络视听协会不久前发布白皮书显示，截至2024年6月，我国微短剧用户规模已达5.76亿人，占整体网民的52.4%，超过网络外卖、网络文学和网约车用户数量，快速跃居数字生活榜单前列。

看的人多、影响力大，就更应重视对于微短剧内容的把关，尤应做好引导和监管。一方面，要建立评优机制，支持和鼓励优质微短剧内容，形成“风向标”“指挥棒”，引导更多微短剧提升品质；另一方面，也应完善相关管理机制，加强巡查监看，督导平台落实主体责任，进一步健全内部管理制度，提高审核把关能力。

加强管理是为了更好的发展。微短剧，微的是体量、短的是篇幅，应微而不弱、短而不浅。唯有以品质化、精细化为方向，不断提升创作水准，微短剧的新赛道才能越走越宽，整个行业才能健康、平稳、可持续发展。


                                        
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