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安踏严惩内鬼！74名员工被辞退，46人送进去，涉及3千万元
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安踏这两天动静不小，74名员工因严重舞弊被辞，46人连总裁级都移交司法了。
要说这事儿闹得有多大，看看安踏今年的动作就知道。
2025年刚开始，安踏就铁了心要整治高风险领域，专门搞了反腐专项治理。
9月16号，“廉洁安踏”公众号刚披露了最新情况：从年初查到8月底，光是严重踩红线被开除的员工就有74个；更严重的是46个人直接移交司法了，这里面既有公司内部的21个，也有外面合作方的25个，最扎眼的是总裁级就有1个，总监级14个，经理级4个，追责的级别是非常高的。
更关键的是，连离职的都没放过，追着查了3个在职时搞的猫腻，合作方更是清理了45家，算下来这些案子牵扯的钱差不多3千万。
老话说“勿以恶小而为之”，放商业场上也是这个理，那些藏在合同条款里的猫腻、采购单上的小数点，看似不起眼，攒多了就能把企业的家底掏空。
这几年企业内部出问题的真不少见，就像前几年有家挺大的科技公司，采购部门的人跟供应商联手做手脚，虚报价格吃回扣，最后查出来好几亿的窟窿，不光公司股价暴跌，消费者提起他家产品都直摇头。
安踏这次连总裁级都敢送进去，其实就是给所有企业敲了警钟：不管牌子多响、盘子多大，内部要是烂了根，市场早晚得给你脸色看。
做生意跟做人一样，得守规矩、讲良心，不然表面看着风光，里子早被蛀空了，诚信看似无形，却是企业行稳致远的基石。
谈及企业反腐的路径，国内外的路数还真不一样。
别信什么《读者》《意林》的说法，有些外国企业碰到内部出问题，总想着“家丑不可外扬”，要么找个“个人行为”的理由轻轻带过，要么怕影响股价先压着不报，结果小窟窿拖成大麻烦。往好听了说叫“注重企业形象”，往难听了说就是捂着盖子等烂，最后连董事会都被拖下水的例子也不是没有。
但咱们中国企业这几年在这方面真是越来越硬气。
这个月初，字节也处理了100人，其中18人因涉刑事犯罪、恶意损害公司利益等严重情节被实名通报，8人涉嫌刑事犯罪已移交司法机关；腾讯、京东，每年也都在通报。
安踏这次也是，不管你是总裁还是刚入职的新人，只要碰了红线，该移交司法的绝不手软，该拉黑的供应商一个不留。
这可不是拍脑袋的冲动，是算明白了一笔长远账：现在对腐败心软，就是给未来的企业挖坑。毕竟消费者买账的不光是产品质量，更是企业的良心，你连内部都管不好，谁还敢信你说的“匠心品质”？
老祖宗常说“商道酬信”，以前总觉得是句空话，现在看安踏这事儿，才明白这四个字值多少钱。就像咱们买东西，两家店卖同款鞋，一家总被曝“老板欠薪跑路”，一家明码标价、售后爽快，你说你选哪家？
消费者心里都有杆秤，秤的不是价格，是企业的良心。
现在企业反腐有个新趋势，叫“刮骨疗毒式治理”。不藏着掖着，把问题摆到台面上，该割肉就割肉，该消毒就消毒。这说明什么？市场不傻，你对自己狠，消费者才敢对你真。
当然，光靠“事后算账”还不够。
安踏搞了个阳光采购平台，所有供应商报价、合同条款全在系统里公开，谁想改个数字都得经过三道审批，连采购部经理都没权限单独签字。
这种把权力关进笼子里的做法，才是长治久安的法子。
说到底，商业竞争表面看是钱的事儿，骨子里是人的事儿。
你对员工讲诚信，员工就对你讲责任；你对供应商讲规矩，供应商就对你讲品质；你对消费者讲良心，消费者就对你讲感情。
安踏这次反腐，看着是处理了几十个人，其实是给整个企业换了颗干净的心脏。有了这颗心，走路才能稳，才能走得远。
把内部的歪风邪气清干净了，剩下的就是踏踏实实做产品、认认真真对消费者。
路遥知马力，日久见人心。企业也是一样，经得住考验的，才能在市场上站得稳、走得远。
这大概就是安踏给所有中国企业上的最生动的一课，生意场上，小聪明只能赢一时，真诚信才能赢一世。
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