西贝这把火,烧得挺魔幻。
一开始大家骂预制菜,后来骂后厨没明火,再后来,全网开始同情起一个人——公关。
不是他们做得好,而是他们太惨了。就像古代打仗,将军非要裸奔冲锋,军师急得直跺脚,结果将军回头一句:“传令下去,就说这是军师的计策。”
公关,就是那个军师。
你以为公关是舆论操盘手?是危机灭火队?是能靠一篇稿子扭转乾坤的“笔杆子战神”?

醒醒吧,你短剧看多了。现实中的公关,是“求爷爷告奶奶”的协调员,是“老板发完疯后负责道歉”的背锅侠,是“明知要翻车还得笑着踩油门”的司机。
西贝这次,根本不是公关蠢,而是老板太“自我”。
贾老板一听说罗永浩炮轰,立马炸了:“谁敢说我?开发布会!开放后厨!我要自证清白!”
好家伙,这哪是灭火,这是往汽油桶上扔火柴——你越喊“我没做亏心事”,群众越觉得你心虚。

网友都看明白了:正确的姿势是——低头、认错、整改、补偿。AI都能写出满分公关稿:“对不起,我们在预制菜标识上确实有疏漏,即日起全国门店明示食材来源,欢迎监督。”
可贾老板不干。
他觉得:我辛辛苦苦干企业,凭什么被一个网红骂?于是,他要“刚”,要“硬气”,要“证明自己清白”。结果呢?越证明,越像心虚;越刚,火越大。

而公关呢?
只能眼睁睁看着老板在微博上亲自下场,写文案、发声明,一套操作行云流水,公关连审核都没过。
等公关上网冲浪才发现:“哎?老板又发了?内容我没看过啊……”
这场景,像极了公司群里,老板突然艾特全员:“我刚发了个朋友圈,大家转发一下。”你一看,内容是“996是福报,躺平的人不配活着”——你心里一万头草泥马奔腾,脸上还得回:“收到,马上安排!”
很多外人说:“西贝公关太蠢了。”
蠢?他们比谁都清醒。他们知道该怎么做,但他们没资格做主。

在大多数企业里,公关不是决策者,是执行者;不是大脑,是喇叭。喇叭能决定说什么吗?不能,它只能放大那个按按钮的人的声音。
更讽刺的是,一旦出事,老板还能优雅甩锅:“这是公关团队的失误,我们已严肃处理。”
下一秒,某个公关小哥的离职公告就挂了出来,不是他犯了错,是他“很荣幸”成为祭天的那只羊。

你问他冤不冤?
冤。但他也明白:自己拿的不是“决策工资”,是“背锅工资”。老板花钱雇你,不是让你来教他做人的,是让你帮他“体面地装傻”。
所以,真正聪明的公关,不在于多会写稿,而在于知道什么时候闭嘴,什么时候点头,什么时候主动递上辞职信。
他们不追求“力挽狂澜”,只求“活着下班”。毕竟,公司不是他们的,犯不着为老板的傲慢殉葬。
有人说,那老板是不是傻?
不傻。老板精着呢。他知道自己在公众面前的形象重要,所以他留着公关,不是为了“解决问题”,而是为了“转移问题”。

平时让他们求媒体、求网红、求平台;出事了,让他们顶锅、道歉、走人。一招“金蝉脱壳”,完美切割。
这就像古代皇帝打仗输了,第一反应不是自省,而是:“来人,把兵部尚书砍了!”
所以,别再骂西贝公关了。他们比谁都懂什么叫“态度决定一切”。可问题是——老板要的不是“对公众的态度”,是“对自己情绪的顺从”。
真正的危机,从来不是舆情,而是一个听不进意见、只想自己爽的老板。
公关再神,也挡不住老板的“自我表演欲”。你让他低头,他说伤尊严;你让他认错,他说被欺负;你让他整改,他说“我没错,是世界错了”。
最后,企业口碑塌了,消费者跑了,而老板还在朋友圈发鸡汤:“坚守初心,不怕误解。”

初心?
你的初心是做餐饮,不是做“个人英雄主义舞台剧”。
说到底,西贝这事儿,不是公关的失败,是老板认知的破产。他以为自己在捍卫企业尊严,其实是在践踏用户信任。他以为自己很“真性情”,其实只是“又蠢又傲”。
而公关呢?他们早就看透了一切,只是默默打开Excel,更新了简历。毕竟,下一份工作,还得活着去挣那份“精神损失费”。
这世界最魔幻的不是剧情,是明明知道结局是悲剧,你还得笑着把剧本演完。
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